换!大换血!中年骨干你再有能力咋滴,不用你!有技术我也不用,因为你不买呼我!你不听话,不好管理。

二,能干的人被出局往往有致命的“弱点”。

能干的人都被踢出局了,这种说法以偏概全。不合事实,我相信有个别能干的人是被踢出局了,因为他们不是领导那种可以使用的人才。无论哪个企业或者公司,要生存和发展,都要靠这些能干的人。那么那些被踢出局的人是什么状况呢,都有他们致命的弱点,这里所说的弱点其实不是真正意义上的弱点,而是在领导们看来是弱点。

职场多年,见惯了职场上各色各样的人,今天就和大家聊一聊那些老爱拍领导马屁的人。其实爱拍马屁的人,我粗略的分一分可以大致分成两种:一种是只会溜须拍马,能力奇缺的“奴才”;而另一种是则是工作能力不错,但是很能哄领导开心的“干才”。不管是那种人,职场这么多年过去了他们都怎么样了呢?这里先卖个关子,我们先来聊聊领导怎么看待这群“马屁精”。

要保持一个单位正常运转,单位必定要有三种人存在:

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1、拍马屁能拍到点子上,并且还很能干

康熙不傻,有时候知道韦小宝在糊弄他,但是他却很高兴,为什么?因为韦小宝拍的马屁能拍到点子上,并且无伤大雅,能让人高兴,并且韦小宝办事能力一流,那为什么要拆穿呢?

比如康熙早就知道韦小宝是天地会的人,还一直信任他,启用他,是因为他也可以让人为他自己所用。所以,留下他比干掉他更合适。

同样的道理,在现代公司中,大家都不傻,特别是老板和高管,他们能爬到这地位,自然有他自己的过人之处,见识过的人更是数不胜数,难道他不知道哪些人能干,哪些人在拍马屁?

那么为什么他会留下那些拍马屁的人呢?

和康熙的想法一样,能拍到点子上,并且无伤大雅,而且有些人还能能干,自然不会被踢出局。

3.既能干又“听话”的人毕竟少之又少,所以给人的感觉留下的都是马屁精,能干的人都被踢出局了。

每个人有每个人的活法,也许有些能干的人都被生活所迫,成为了他所鄙视的马屁精了,相信永远有一些人,不为五斗米折腰,永远保持自己的个性。不能为了生存就委曲求全奴颜媚骨。做好自己就行了,不违背自己的内心。你愿意成为马屁精,还是成为一个有个性又能干的人,那全凭你自己。

2、拍马屁比不过能干事

领导所处的位置决定了他有很多需要去忙,去做的事情,同时还要承担很多压力。但是人的精力和抗压能力都是有限的。因此他需要有人来分担一部分,这就决定了领导一些能干实事,而且能干好的职场人。马屁拍的再好,做事一团糟的人,领导并不会真正的把他收入麾下,当做自己的心腹之人。

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有些领导喜欢溜须拍马的人不喜欢做实事的人,是人如其狗呢还是狗如其人,我实在是分不清了!

认真做事大部分时候都是经营一段正向关系的基础,反过来说如果你事情都做不好,或者根本就是在敷衍工作,谁又会跟你处好关系呢?在一个有前途的公司里,领导会让优秀的人跟优秀的人在一起共事,没有人会欢迎不认真做事只去搞关系的人。

以前单位是一位年龄稍大一点领导,人很稳重,也没有一些歪风邪气。自从老领导退休,新领导上任,(新领导是个年轻人,最大的优点就是见什么人说什么话),单位风气立马一百八度大转变。每天打小报告的,阿谀奉承的,领导讲句话那巴掌拍的!每天像一群苍蝇围着。

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3、拍马屁也要拍的清爽

领导也是人,对于马屁大部分情况至少是不讨厌的。但是,如果马屁拍的油腻不堪,那么也会招领导的厌烦。而这所谓的油腻并不是指那些口头上卖个乖,因为这无伤大雅。真正的油腻大致是那种就差抱着领导的大腿叫爹的,确实过分。因为领导也不傻,分得清谁是真听话,谁是假巴结的。而那些油腻的,大多是假巴结还没有能力的。

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这么看来,领导需要的听话的,能做事的,不过度阿谀奉承的职场人。因此,不管是“奴才”还是“干才”的结局似乎就很好猜了:“奴才”看似得领导欢心,却得不到重用,无法升职加薪,内心充满愤懑;“干才”深得领导重用,有能力有成绩,升职加薪,前途光明。

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但是如果你不打算在这个公司呆太久,因此不计划在这个公司里升职加薪,所以不需要拍拍领导马屁,那么你就又错了。你越是打算干一段时间跳槽,就越是需要会拍一些马屁。因为会接受你跳槽的下家,会看上的就是你前面工作积累下来的经验、能力和人脉。这是需要你经过一些职场经历来锻炼出来的。但凡你的能力没有逆天到公司缺你不行,谁也不会主动想着给你升职加薪。这就意味着你得不到更多的工作机会,也就得不到锻炼了。那么你的职场履历好看不起来,对跳槽也有影响啊。至于为啥李白能理直气壮的说出“安能摧眉折腰事权贵,使我不得开心颜”,因为李白不差钱啊。

关于今天和大家聊得关于拍马屁的问题,大家有什么要吐槽或者要指正小编的,欢迎留言讨论。

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谁不喜欢人家说自己的好话?谁不喜欢听奉承话?人人都一样,因为顺嘴说好话,人们才爱听。比如我现在写的东西,提问者可能不爱听,因为我没顺着他说,或者我批评他了,是不是呢?

昨天有个读者在微信公众号的后台咨询了我一个问题,我觉得很有意思,其实也是我们平时经常会遇到的一种职场现象,那就是在工作中要不要做个爱拍马屁的人。这名读者在现在的工作中遇到了一些瓶颈,按照他自己的描述,他把原因归结于自己只会埋头做事,勤勤恳恳但是从来不会表现,更不会对上司领导之类的人溜须拍马,所以感觉自己不受待见。而跟他一个部门的同事做人比较高调,很会邀功,对领导更是百依百顺,所以工作中总是能得到更多的资源支持,非常受领导器重。这名读者觉得这样很不公平,认为自己在这样的环境中很难有作为,刚好又到了年底,所以想跳槽换一个自己能被认可被器重的地方。

四、人才的抱负无法施展

人才,从来都赢在起跑线的人,他们身上自带的那种主角光环也导致了他们心中那种骄傲的性格,他们总是可以觉得自己是那个可以扭转乾坤,是可以带领团队走向成功的救世主。

可现实总是不遂人愿,在他们真正接触社会之后,总觉得是公司不懂的任人唯贤。他们总是不从自己的身上去找原因,却总是怪罪社会的不公,归罪公司的不好。

最后无法实现抱负,选择了离开。

总结结语:这个社会,很多时候做事虽然重要,但一定要先学会做人。

以上是我的经验之谈,希望对你有帮助。

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私企一般都是留下有能力的,我就是喜欢没有那么多事,能干的,公司办公室留一个守摊的,老实的,干的久,熟悉公司情况,用着也顺手,工资高高的,省的别家工资高就跳槽,我也省心,铁打的营盘流水的兵,其他人再动不影响工作

出现这种情况,一定是企业文化和氛围出了问题。

一般这样的企业都盛行唯上文化,老板一言九鼎,不想也不愿听他人意见,就一个人说了算;而下边的人为了生存、为了发展,就只能对老板唯命是从。先是服从,后来发现迎合会给自己带来更多好处,则墙头草、马屁精不断涌现。

在这种文化氛围下,形成了“大浪淘金”的现象。踏实做事的、有能力有想法的人,没法按自己的想法做事,生存发展的空间受限,无奈只能选择离开。

一增一减,就形成了题主所说的现象。

可谓什么样的土壤,就长出什么样的庄稼!

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这个问题提的好,从古至今不管哪个机构哪个团体基本上都会发生这种情况!首先,人才的定义很广,具体到哪个专业哪个领域中你的业务能力或者说你的专业水平很高,踏实肯干也是人才的一种;反之,那种溜须拍马的人业务能力可能没你强或者可能超过你,只不过这种人比你多了一项溜须拍马的能力,要知道溜须拍马也是一种能力,也是人才的一种!那么你的提问就有解释了,提这问题说明你站的角度是出局人,换个角度呢?其实说到底,踏实肯干业务能力好的和溜须拍马的是可以并存的,关键是看领导或者老板怎样做到人尽其才了!要是做不到,出局就出局了!另外还有一句老话,奸臣奸,忠臣要比奸臣更奸才能存活!

人类本性即如此。

猪牛羊鸡能给主人干活和生产,最终却被宰杀。

猫狗懂得讨主人欢心,就被当成宠物,万般呵护。

也别怪现在成功学鸡汤学都讲怎么提高口才和情商,没办法的事,缺什么补什么吧。

俗话说,上梁不正下梁歪,有什么样的领导就有什么样的员工,这年头,不会见风使舵、不会阿谀奉承,你就只会是操着卖白粉的心拿着卖白菜的钱,这就是现状,说多了都是眼泪啊!

很多人估计都看过陈小春版的《陆鼎记》,一定对陈小春饰演的韦小宝印象深刻。除了羡慕他能娶8个老婆外,还因为他能够左右逢缘:

拍得了康熙皇帝的马屁,和他称兄道弟,有过生死之交(擒鳌拜),皇帝在最后甚至不忍杀他;

能拜天地会总舵主陈近南为师父,并且当上了香主。还得到沐王府一干人等的支持。

能把不可一世的公主治得服服帖帖,就连送亲去云南都能为爱拍手;

在陈三桂面前丝毫不落下风,还借机羞辱了他的儿子;

稳定大老婆双双的同时,在外面发展了一二三四五六七个小老婆。

这一切的一切,都说明一个道理:韦小宝很能拍马屁,但是也很会知人善任。

比如攻打一个小岛,就敢于起用那个骂他的将军。

虽然这是电视剧,但看电视的人会觉得很爽,大家都很喜欢韦小宝,为什么呢?

原因有以下几个:

2.马屁精一般情商挺高,嘴巴圆滑,反应灵敏,在关键时候很会说话,对于领导来说还是有些用处的。

马屁精些,往往业务不精。但是非常精通人与人的交往,情商特别高。说话拿捏的也非常的到位。比如碰到上级来检查或者遇到突发情况,他们反应总是很灵敏,能够化解领导的一些危机。这是那些在技术上能干的人所做不到的。所以马屁精心往往会被提升,跟领导也走得很近,一般干的活儿也挺轻松。说到底他们是在靠嘴巴而活,所以古话说的好,一双会跑的腿儿,不如别人一张会说话的嘴儿。

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原因三:机器帮人把事都办了,领导再无能也能办点事,比如房地产,修路

这样的问题简单来说就是自己要不要做个爱拍领导马屁的人,从而让自己的职场之路走得更顺利。相信很多人都有这样的感受,自己本身不懂左右逢源,但是周边总有很会阿谀奉承的人,偏偏领导又很吃这一套,虽然自己很反感,但是又不得不看着别人比自己更会做人,得到更多的好处。貌似这个问题的答案十分明显,拍马屁本身就是个贬义词,谁会愿意去拍另一个人的马屁呢?无非都是为了自己能获得更多的利益罢了。所以这个问题需要转换一下,把拍马屁换成经营关系更为贴切。

一、企业人才晋升的不完善

在很多大的企业,很多的晋升,都是需要年限的沉淀,并都是使用任命的机制在实行,而非使用的是进行竞选的模式。这导致了很多不善言辞的人才,都无法走向晋升,导致了最后的离开。

能力和马屁在我们工厂太明显了,我从2014年进入我们公司到现在已经换了4位老总了。现在是第五位,这位以前是老板的秘书。前面几位有能力,就是不按照老板的路线走。所以就离开了。包括我们现在中层领导一样。你如果说话做事直来直去,经常反驳上级领导的不合理意见,你只有混不下去了,并且永远爬不上去,就举一个简单的例子:我们底层有一个员工大字不识现在是车间大班长,这人是我最佩服的一个人。因为他很会做人,经常陪他上级领导打牌、吃饭。大家记住是经常,所以每年优秀员工就是他,发了就请领导吃。说心里话我真的拍不来马屁,所以现在还没有他混得好,学历、能力比他强就是不会顺时世做人。我做事直来直去,有时领导不合理意见极力反驳。所以我相信一句话江山易改本性难移,可能就说我这种人吧,包括现在我们领导就只管自己,只做自己怎么团好上面的人,也许这跟一个企业文化有关,如果老板喜欢这种人,下面的人就是这样的人,如果老板不喜欢这种人下面就没有这种风气。但相信现在的老板来就喜欢这类人,大家想想一个老板请人来为自己赚钱的,不是请来给自己添堵的,所以当今社会回马屁活的精彩但也很累,不会马屁的人早晚玩完(就是我这种人)

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错误的说法,我以前也做过领导,也做过小兵。

不太去刻意经营职场关系的人,有时候的确会比较吃亏,但是这个真的会跟公司文化、工作性质、领导习惯有很大关系。有的公司文化就是强调奋斗、贡献、绩效,领导看重的是个人的工作表现,而有的体制内工作可能又特别要求经营关系、维系人脉。

2、为什么能干人才会被踢出局?

是不是人才,只有老板说了算。

有些人看起来像人才,但是对于公司来说,不实用,那么,他自然会被淘汰。

比如公司需要务实、能现场解决问题的人,而你是那种理论性很强、适合做研究做学问的人,那么,你在研究型单位会是一个人才,但在这家公司,非常抱歉,不需要你,那么迟早你会被那些能调用资源解决实际问题的人淘汰出局,现实就是这么残酷。

所以,在外人看来,就是“企业留下都是马屁精,而能干人才就会被踢出局”。

存在即合理。

马屁精有它存在的价值,能干的人有他致命的弱点,因此就有了上面这种情况。

1、拍马屁是诚服的信号

人嘛,都是有尊严和骨气的。不然大诗人李白也不会写下“安能摧眉折腰事权贵,使我不得开心颜”这句诗了。但是领导需要的是能诚服与他,能听话为他办事的人。人在职场身不由己,这在某些程度上来说,就是需要你“摧眉折腰”,去“事”他这个权贵。因此,拍马屁这件事在无关底线之时,都是对领导释放一种听话、诚服的信号。而领导也总是会把一些工作交给听自己话的人去做。这么看起来,似乎职场人士都应该或多或少会拍一些马屁。

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狗会做事吗?

文/沐丞

3、自己要成为什么样的人?

自媒体达人焱公子有一篇文章,写得非常好,叫《市值2200亿,4.4万人一夜被裁:人生不止要低头拉车,还要抬头看路》,推荐大家去看看。

标题后半句点醒了很多人:人生不止要低头拉车,还要抬头看路。

是的,很多人只会低头拉车,埋头苦干,却忽略了向领导汇报工作、与同事多沟通这样抬头看路的事情,他们认为那些事都是在拍马屁。殊不知,现代的企业,需要的是那种既能做事,又能汇报的人,他们才是真正的人才。

以上,希望能帮助你。

我是一只程序猿,研发部软件负责人,副业赚钱能手,专注写职场,讲述职场故事。欢迎关注我
,一起抱团成长。

看了很多答案。他们的观点意见我不敢苟同。

至于你说的人才是不是真正的人才,

也尚难定论。

你既然提出这个问题,就说明你水平不行。

所以你眼里的人才大概率不会是真正的人才。

这个问题原因很简单,

这世界由人完成的工作中

99%的情况是 人离不开工作

而不是工作非要这个人来做不可。

换言之,你眼里的人才其实并不是什么人才

他们是可以被替代的。

而且还是被你眼里那些所谓溜须拍马的人替代

真相就是这么简单。

所以资方和劳方永远不会平等。

我来告诉你为什么。因为中国的企业经历三十年,当时那群创业的人,尤其是国企,因为私企没有工作年限,可能还好些。这些人已经老了,退休了,新人上来是组织人命的,这些人难免在工作上不如老同志,心胸也狭窄,容不下人。同时,他们也需要得到认可,这时候谁拍马屁,认可他,他肯定就用你。不是所有国企都这样,但是新领导的素质取决于个人能力。一般这种情况,建议组织上提出”标准企业管理人计划”,提出对新任领导的KPI考核制度,对各阶级领导提出模板进行培养

我们把会说话代替“拍马屁”,其实按职场正常规律来讲,老板们最喜欢的员工排序应该是:

1、能办事,会说话

这样的员工和欣赏他的伯乐相互依存,老板依靠他创基业,员工也追随老板发挥自己最大价值。

员工不仅业务素质非常强,还深知老板所思所想,情商很高。

2、能办事

这种情况虽然排在第二位置,但如果恃才傲物,经常顶撞老板,看不起同事,慢慢的也会直接开除。

除非遇到心胸宽广,知人善用的领导,但是这样的领导周围有几个呢?

没有人愿意用总顶撞自己的员工,可老板真有这样的胸怀,那么一定能做出一到成绩。

3、会说话

会说话的员工,也就是大家眼中爱拍马屁的人,能够极度迎合领导的内心需求,让领导有做领导的满足感。

在一些可有可无的工作,无伤大雅的时候,那么就先做着吧,反正干不好,也干不赖,在老板眼里,这都不重要。

我建议大家在提升能力的同时,也学会好好说话,说好话,其中好处,只有做到的人才会知道吧。


我是小凌子

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首先这个话题涉及小人得志,其实这种情况几乎每个单位,每个企业,每个团体都会遇到,对上拍,对下压几乎是这类人的共性,而真正混得风声水起的拍马屁高手或叫马屁精除了拍马奉承外,他还善于观察有潜在上升能力并有朝一日可能成为领导的人,对于这一阶层,马屁精不仅不会得罪,而且有随时奉承溜须拍马的准备,这种马屁高手,我们有的背后称为代代红,而低端的拍马屁人,只知拍当任领导,有朝一日,门庭换主,会死得很惨!

为啥这种现象长期存在,其中原因就是人的本性就喜欢听顺耳话,再者领导也是人,平时压力也大,听到奉承话自然轻松愉悦,精神大爽,因此马屁精就有了市场。其次,每当领导作出一个决定,拍马屁者就很会揣摩领导心思,顺着领导的意图大放赞词,你说能不得领导欢心吗?!真正决定马屁能否泛滥,关键还是一把手或领导层有没有清醒的头脑,常言道:良药苦口利于病,忠言逆耳利于行。摆正态度,广开言路,企业才能走得更远。远小人,近君子,也就是说的这个道理。

企业的能人志士,大都不善于溜须拍马,对存在问题会毫不留情提出来,甚至对领导提出的决定会发表个人看法,以致提出反对意见,有点挑战领导威信,让领导下不了台的尴尬,也就出现了题主所讲的,有才能的被排挤出走,留下的都是马屁精,真的出现这种状态,如果不改变,企业离垮台的日子不远了。

其实,能提出建议,并提出更好的看法的人大多心中无私,真正为企业命运担忧,尤其是企业里那些不可或缺的人才,怎样最大限度地发挥他们的聪明才智才是管理层应时刻警醒的,人才难得,谁都知道这个理,刘备三顾茅芦就是说明了求贤若渴的迫切愿望。而有了人才也必须合理利用,而不是为一己之私打压排挤。

另外,对于有技能有擅长的能手,在表达个人建议时,也确实需要注意方式方法,当面挑战领导权威肯定不是妥当的方式,可保留意见,私下沟通,反而能取得事半功倍的效果,再说,从你的角度,你的建议似乎很有道理,但从全局的角度说不定不完全妥贴了,角度不同有时会得出不同结论,一定要学会换位思考,才可能得到最圆满的结果,而不是一厢情愿!

最后,我还是想说一句,关键在领导,要包容企业员工中各种各样的有才之士,领导艺术有时也能影响企业成败。感谢邀请回答,欢迎多提意见!

只能说单位和企业已经转型成功了!如果一个单位或者一个企业的领导人,不是把为人民服务放在第一位,不是把工作放在重要位置上,单位或者企业的领导人,不是通过正常渠道当上的领导人,那么他们要能人干什么?这些领导人本身就没有什么政治素质,更谈不上业务素质,靠的就是溜须拍马,阿谀奉承当上的领导。所以说他们也更喜欢任用溜须拍马,阿谀奉承之人。政治素质高,业务能力强的人,也没有办法和这些领导共事与相处。原因很简单,就是尿不到一个壶里去。

马屁精或能干的人的定义是你给下的,既然是一家之言就有可商榷的余地。靠拍马逢迎立世在国企或事业部门或许能混一时,但不可长期混下去。如果在非公企业就连一时都未必能混得下去,非公企业要靠定单才能存活,企业主养一帮只会拍马的马屁精,能干的都走了,公司没有定单何以为继他会干吗?你定义的马屁精大概是指能说会道,善于看领导脸色行事的人。这引出一个做人的话题,传统的看法是有人经常将我这人脾气直,说话不会拐弯当优点宣之于众,古代也有铮臣铮友的说法,忠言逆耳更是对心直口快的褒扬。这类人在周围都是挥镐抡锹,搬砖挖土的群体里会有一定的市场,因为简单劳动不需要细致的交流。但既便是在仅靠力气大不需学历智慧也能吃饭的群体里,那些善于察言观色,说做体贴人的做法也有市场,吃得开。反之那些直肠子,只图痛快口无遮拦的人也让人厌恶。领导水平不一,素质各异,爱听顺耳话是人之常情,古今礼仪都讲究待接物以诚以恭。同等业务能力,同等水平资历的人,能言善辨,说话讲分寸,看场合会显综合素质高,情商评价好。而自恃用心好,业务尖子就目无领导,恃才傲物,长此以往也令人生厌,在职场,家庭,朋友圈都让人不待见。对被看做马屁精的人应具体分析,不能说谈了领导爱听的话受领导偏重的人就是靠拍马混事的,以偏概全是偏见。

《如何在一个单位被重用?》

作者:贺俊杰

常言道:有人的地方就有江湖。

不少人认为,一般单位留下来的都是会拍马屁的马屁精,有能力的往往会被开掉了。

虽然有点夸张,但也从侧面反映出职场中难免会遇上人际关系复杂的企业环境。

那么一般单位也不可能把有才能的人通通开掉,因为单位要用作,要有一定能力的人支撑工作的进展。

为了使我们自己能够得到单位的重用,只靠拍马溜须那是不行的。领导喜欢的是你的才能,能为单位做出成绩,是单位的顶梁柱。

本人经过分析,认为有这么几点可以借鉴:

一,细致观察该单位是否是自己喜欢的:

有些单位环境常常发生相互刁难、给人穿小鞋这样的不正风气,总的来讲,始终不是一个健康的环境,对于员工的成长不见得有利。

长远来看对企业本身的发展也不一定就没有一点影响。所以,遇上这样的单位,首先,要慎重的考虑是否是自己发展所需要的平台。如果不是,直接放弃走人。

如果觉得还可以,想在这样的单位里闯荡闯荡,在这样的环境中历练一下情商,也并非不能选择。毕竟,这样的环境从反面来讲,也能促进一个人办事的周全和缜密。

二,尽快的提升自己:

如果选择留下来,那么,先从各个方面了解一下公司里的人际情况,从你的工作的角度来看看,哪些人可以给到你正面的支持,哪些人可能会跟你发生冲突。

说到这里,有朋友可能会问,那怎么判断呢?很简单,人与人之间,岗位与岗位之间,引发冲突的根本原因在于利益。看看哪些岗位你们的利益和发展方向是一致的,哪些人与你是相反的,你就能判断个一二了。

然后,很明显,热情亲近那些能对你支持和帮助的有话语权的人,疏远一些对你可能造成负面引响的人。

三,设定自己的底线和原则:

在一个成员间常常互相刁难的环境里,在没有利益是非冲突的时候,与每个人表示友好,和睦相处很重要,但注意不要成为老好人。

你可以设置自己的做人底线,与人友好,无事不故意找人茬,但是你也会常常发现,你示好,给到一些人的信号是这人好说话,可以把黑锅、烂摊子丢给他,遇到这种事情,你一定要及时反应,口气可以视情形有强有弱,但态度一定要坚决,让对方明白,你态度好并不代表好说话,谁也别想无缘无故给你扣帽子穿小鞋。

四,兵来将挡水来土掩,没事不找事,有事不怕事:

在这样的单位环境中,内心一定要变的足够强大,不要胆小懦弱怕得罪人。

分清你自己的位置和任务,在做好自己本职的同时,给自己打造一个坚硬的外壳,别人对你笑你也回报以笑,别人对你挖坑,也立刻拉他进坑。

不卑不亢,谦逊有礼,遇事则同样力度的反击,你一样能够很好的游走在人际关系复杂的企业当中。

五,提高自己的业务水平:

尽快的提高自己的业务水平,做到技高一筹,独当一面,成为公司的领军人物,让老板离不开你。

千万不要辱没自己,成为一个可有可无的人,这样你的日子就不好过了,只要裁减人员你就是第一个,因为公司离开你,人家运作正常,要你有什么用?

六,要了解老板是个什么样的人:

有好多人喜欢溜须拍马,认为这样会被老板青睐
,其实不然。有的老板狡猾的很,他一眼就能看出你葫芦里卖的什么药。

在一个单位工作,最忌讳的是自以为是。不要无中生有的去打击任何人,不要贬低任何人,不要背后议论任何人,更不要去嫉妒比自己强的人。

虚心向同事们学习,向老板学习,为自己以后的工作积累经验。

特别是多和老板沟通,老板布置的任务尽量圆满完成,在老板跟前绝对不能说贬低别人,抬高自己的话。

能在一个单位出色工作,取得成绩是每个人的理想,不要过多的计较个人得失,诚实待人,努力工作,肯定会得到领导的赏识,得到重用和提拔,相信你会很开心很快乐的!

原因一:上有所好,下必甚之

我们公司的年会事件似乎与前面读者提到的问题没有什么相关性,其实如果仔细分析一下也有一定的共同特征,那就是做事和做人哪个更重要,哪个能让自己获得更大的受益。注意,这里的做人并非是我们通常所说的做一个品行端正、诚实可靠的那种做人,而是指善于经营人际关系的那种做人。

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